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L'opération 5 chefs Les infos SN

a - les actions de communication

b - la mâche

c - les infos du marché




a - les actions de communication

Développer la consommation de la salade fraîche : c’est l’objectif principal recherché par les producteurs de salade rassemblés au sein de la section nationale. Trois leviers principaux sont définis :

Une campagne radio est prévue sur les ondes de France Bleu et de Chérie FM sur la moitié nord de la France

Deux vagues salades en novembre et février

Deux vagues « spécial mâche » novembre et mars

 

Théatralisation rayon

280 kits matériel sont mis à la disposition des metteurs en marché à destination de leur clients.

Composition du kit : 2 affiches, 400 leaflets consommatrices

 

Dynamisation du site internet www.salade.com

 

Partenariat avec 5 grands chefs de renom pour élaboration et mise en ligne chaque mois d’une nouvelle recette facile d’accès sur les 5 principales variétés de salade (laitue, feuille de chêne, scarole, frisée, mâche).

Médiatisation de l’opération auprès de la presse culinaire, gastro, féminine.

 

Plus d’info : Bernadette Surroca ()




b - la mâche

Téléchargez la news letter de l'actualité de la mâche française n°1 - octobre 2004 (1 114 ko).
Téléchargez la news letter de l'actualité de la mâche nantaise - hivers/janvier 2005 (1 260 ko).




c - Les infos du marché

Aprifel – Flash 2004 Fruits Légumes – Novembre 2004

LE RAPPORT QUALITE-PRIX

Les consommateurs jugent qu’il est normal qu’un produit travaillé, fabriqué et conditionné, qui passe par une usine, ait un coût. En revanche, ils perçoivent moins bien que les fruits et légumes frais – produits naturels s’il en est – aient une valeur marchande. Pourtant, ceux-ci sont les produits d’une agriculture professionnelle (à la différence de ceux que l’on peut cueillir dans la nature) et passent par un circuit de commercialisation avant d’arriver dans nos assiettes. Depuis la graine jusqu’au fruit, depuis le champ jusqu’à l’assiette, les professionnels de la filière mettent tout en œuvre pour offrir aux consommateurs le meilleur produit qui soit, et surtout le plus frais possible. Le challenge quotidien des professionnels de la filière fruits et légumes frais est une bataille contre le temps. Comment en très peu de temps parvenir à acheminer un produit aussi frais que possible dans la cuisine d’un famille urbaine ?  Ce challenge, qui nécessite un savoir-faire, a un coût qui se répercute inévitablement sur le prix final du produit.

UN MARCHÉ REGI PAR LA LOI DE L’OFFRE ET DE LA DEMANDE

Le marché des fruits et légumes est relativement simple : des produits frais sont commercialisés par des producteurs ou des opérateurs (l’offre) pour être achetés par d’autres opérateurs ou par des consommateurs (la demande). Comme dans tout marché ces acteurs ont des objectifs opposés : pour les producteurs ou les entreprises qui offrent le but est de maximiser la rentabilité. Pour les opérateurs ou les ménages qui achètent le but est d’obtenir le meilleur rapport qualité/prix. C’est le marché (confrontation de l’offre et de la demande) qui détermine le prix dit “prix du marché” ou “prix d’équilibre”. Le marché des fruits et légumes est un des derniers marché d’économie pure et parfaite : le prix est libre, il n’est fixé que par les lois naturelles de l’économie. C’est à un instant t la confrontation naturelle de l’offre et de la demande.

UNE FORTE VOLATILITÉ

Outre le fait qu’il soit l’un des marchés les plus concurrentiels, le marché des fruits et légumes a ceci de particulier que l’offre et la demande varient sans cesse au fil des jours, voire au cours d’une même journée. On parle de volatilité. Plusieurs facteurs sont responsables de ces variations.

Le climat

Il est responsable des fluctuations de l’offre. Ces effets peuvent être durables (ex. froid) ou momentanés (ex. pluies). Par exemple, un coup de chaleur provoque un afflux de fraises ou de melons. L’offre devient momentanément  très forte. Les prix baissent.
Le climat est également responsable des fluctuations de la demande. Par exemple, un hiver exceptionnellement doux va détourner les consommateurs des légumes à soupe et à pot-au-feu au profit des crudités. Les prix des premiers baissent tandis que les prix des seconds ont tendance être soutenus.

Le calendrier

La demande varie selon les périodes de l’année. Elle suit en particulier le rythme des vacances scolaires. Sachant qu’un ménage partant en vacances ne remplit pas son réfrigérateur juste avant de partir, il y a une désaffection de la demande dans les jours qui précédent des vacances scolaires ou des ponts.
Il est donc difficile de se maintenir au prix d’équilibre puisque offre et demande fluctuent en permanence, simultanément et pas obligatoirement dans le même sens. C’est pourquoi les prix des fruits et légumes varient sans cesse.

DES MARCHES EN INTERACTION

Le marché des fruits et légumes est un vaste ensemble composé de plusieurs marchés individuels (marché de la carotte, marché du poireau, marche de la salade…). Chacun des marchés individuels  interagit avec les autres. La modification de l’équilibre d’un seul marché entraîne la modification de l’équilibre général.
Souvent, lorsqu’il fait très froid en hiver, les ménages français préparent davantage de soupes. La demande en poireau augmente donc fortement. Cette forte demande entraîne une hausse des prix des poireaux. Les consommateurs qui ne peuvent acheter des poireaux à ce prix plus élevé vont se reporter sur un autre produit, tel l’endive, et modifier ainsi l’équilibre de cet autre marché.
Les différentes régions de production françaises interagissent entre elles et se font concurrence. Ainsi, en début de saison, le Languedoc-Roussillon est la seule région française qui commercialise des artichauts. Au mois de mai, lorsque la Bretagne entre en production, si le Roussillon n’a pas terminé sa campagne, il y a un chevauchement de l’offre qui entraîne une inévitable baisse des prix.
Le marché des fruits et légumes se place aussi dans un contexte international. Pour maintenir un certain niveau de prix, les opérateurs français sont donc obligés de se positionner sur des créneaux de précocité et de qualité différents de ceux de leurs concurrents étrangers. En Fraise, l’Espagne est le principal concurrent de la France. Les producteurs français ont eu intérêt à se positionner sur un créneau plus tardif que l’Espagne pour éviter tout chevauchement de l’offre. En outre, la production de variété très qualitative comme la Gariguette leur ont permis de se différencier par rapport à leurs concurrents.

Aprifel – Flash 2004 Fruits Légumes – Novembre 2004